Stratégie digitale
La stratégie digitale de l’entreprise
La formation vous permettra de :
- Comprendre les piliers d’une stratégie digitale orientée vers les objectifs commerciaux et la croissance des ventes.
- Savoir analyser et diagnostiquer la présence digitale actuelle de son entreprise.
- Construire un plan d’actions digitales cohérent pour générer des leads et augmenter le chiffre d’affaires.
- Optimiser les performances des canaux digitaux (site web, réseaux sociaux, campagnes publicitaires, etc.).
- Mesurer les résultats des actions pour ajuster et maximiser le retour sur investissement.
Intra-entreprise
Durée
3 jours – 21 heures
Tarifs
3 450,00 €HT
Compétences visées
- Élaborer une stratégie digitale en adéquation avec les objectifs de développement de l’entreprise.
- Identifier et exploiter les canaux les plus performants pour générer des conversions.
- Structurer un plan d’actions opérationnel orienté sur l’acquisition et la fidélisation client.
- Décider des investissements marketing prioritaires pour maximiser les ventes en ligne.
- Mesurer et analyser les indicateurs de performance (KPIs) pour piloter les actions.
Public visé
- Dirigeants et décideurs d’entreprises (TPE/PME ou grands comptes).
- Entrepreneurs souhaitant développer leurs ventes via le digital.
- Responsables de la stratégie commerciale souhaitant intégrer davantage le digital à leur approche.
Pré-requis
- Compréhension des enjeux globaux de l’entreprise, notamment sur les objectifs commerciaux.
- Familiarité avec l’utilisation des outils numériques de base (navigation web, réseaux sociaux, emailing).
- Aucune compétence technique avancée n’est requise, mais une connaissance générale de son entreprise et de ses produits/services est recommandée.
Contenu de la formation
modules à la carte et personnalisables
Module 1 : Les Fondamentaux du Marketing Digital et la Stratégie
Comprendre les bases du marketing digital et définir une stratégie efficace – 1 journée
- Introduction au Marketing Digital
- Présentation des principaux outils et canaux (SEO, SEA, Social Media, Emailing, etc.).
- Définition d’une Stratégie Digitale
- Comment définir des objectifs SMART pour une campagne.
- Analyse du public cible avec des templates de buyer personas.
- Introduction au buyer journey : étapes clés et points de contact.
- Atelier : « Créer un persona parfait ». Remplir un canevas de persona et tracer son buyer journey.
- Les Bases du SEO
- Introduction au référencement naturel : optimisation des pages web, mots-clés, et création de contenu.
- Utilisation pratique d’outils gratuits pour l’analyse SEO (ex. Ubersuggest, Google Search Console).
Module 2 : Publicité en ligne, Email Marketing et Funnels de vente
Utiliser les outils publicitaires et développer des stratégies créatives – 1 journée
- Publicité Payante (SEA)
- Introduction à Google Ads, Facebook Ads, et aux formats publicitaires innovants.
- Créer des visuels impactants pour la publicité sur les réseaux sociaux
- Email Marketing
- Les bonnes pratiques pour des emails performants (segmentation, automation, personnalisation).
- Introduction à des outils comme Lemlist.
- Funnels de Vente et Frameworks Stratégiques
- Les différentes étapes : Awareness, Consideration, Conversion, Loyalty (modèle AIDA ou TOFU-MOFU-BOFU).
- Comment construire un funnel efficace selon l’audience cible et les objectifs.
- Atelier : Construire un Funnel et Appliquer un Framework :
- Construction d’un funnel complet pour un produit/service de l’entreprise. Application d’un framework (RACE ou AAARRR ou autre) pour définir les actions spécifiques à chaque étape.
- Présentation des funnels.
Module 3 : Analyse de Performance et Stratégies Avancées
Analyser les résultats et optimiser les performances pour un impact maximal – 1 journée
- Analyse des Données et KPIs
- Utilisation de Google Analytics, Facebook Insights, et autres outils pour mesurer l’efficacité des actions.
- Introduction aux tableaux de bord (Google Data Studio).
- Stratégies de Contenu Avancées
- Création d’une stratégie de contenu engageante : blogs, réseaux sociaux, vidéos, et contenus interactifs.
- Atelier : « Calendrier de contenu » – Créer un plan de communication avec calendrier rédactionnel adapté à chaque plateforme (Instagram, LinkedIn, YouTube…).
- Optimisation de la Conversion (CRO)
- Techniques pour améliorer le taux de conversion (UX/UI, copies persuasives, tests A/B).
- Clôture et Plan d’Action Final (1h)
- Atelier final : création d’un plan d’action marketing pour l’entreprise, en intégrant les concepts abordés.
Quizz fin de fin de formation
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
DUREE ET DEROULE
- Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION
- Exercices applicatifs pour chaque partie
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION
- Exercices applicatifs de validation de chaque partie
- Bilan final
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Diffusion de présentation
- Outils et matrices méthodologiques réutilisables
- Exercices applicatifs
MOYENS TECHNIQUES
- Vidéoprojecteur
- Paperboard
Accessibilité Handicap
Helga Berton-Granié
Conceptrice et animatrice de la formation stratégie digitale
Fondatrice et CEO de l’agence Top Moumoute depuis 2024.
Créatrice de service marketing depuis plus de 7 ans dans des startups.
Formatrice en haute école de commerce pour des Masters : Marketing Automation / Transformation Digitale des entreprises / Growth Hacking / Communication digitale & Marketing Stratégique.
Prise en charge et financement OPCO
- Formations individuelles ou en groupes
- Intra-entreprise ou Inter-entreprises
- Durée et programmes adaptés aux objectifs
- Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
- Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation
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A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.
Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.
Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation
Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).