Communication et RSE : construire une stratégie durable et transparente (1 jour)

La gestion de crise est un enjeu stratégique majeur pour les organisations. Lorsqu’un événement grave survient, la capacité à prendre les bonnes décisions et à diffuser une communication appropriée est un enjeu prioritaire.

Communication et RSE : construire une stratégie durable et transparente (1 jour)

« Les entreprises doivent aujourd’hui créer de la valeur non plus seulement pour les actionnaires mais aussi pour la société et pour leurs parties prenantes. » — Joyce Sou (B Corp)

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est désormais au cœur des stratégies organisationnelles. La mise en œuvre d’une démarche RSE est une source d’opportunités et de pérennité mais pour être efficace, une communication appropriée est indispensable. Que ce soit en interne ou en externe, une stratégie de communication RSE bien pensée est essentielle pour assurer l’engagement des collaborateurs et valoriser les actions auprès des parties prenantes.

La formation vous permettra de : 

  • Développer et appliquer des stratégies de communication transparente et responsable.
  • Identifier, comprendre et dialoguer efficacement avec les parties prenantes internes et externes.
  • Construire des messages cohérents, authentiques et adaptés aux attentes des différents publics.

Intra-entreprise

Durée

1 jour, soit 7 heures

Tarifs

1 220,00 € HT

Prix pour 1 à 3 personnes de la même entreprise
Présentiel ou à distance.

Compétences visées

  • Identifier les impacts sociaux et environnementaux de sa communication
  • Adapter ses communications en prenant en compte les enjeux environnementaux et sociétaux

Public visé

 

  • Les responsables RSE, développement durable et innovation sociale, cherchant à renforcer la communication autour de la RSE
  • Les responsables de la communication (internes et externes) qui souhaitent intégrer la RSE dans leur stratégie de communication
  • Les dirigeants et managers en charge de l’alignement des actions de l’entreprise avec les enjeux sociaux et environnementaux
  • Les équipes RH impliquées dans le changement organisationnel et le développement d’une culture RSE
  • Les consultants et experts en RSE et développement durable souhaitant approfondir leurs connaissances pratiques sur la communication RSE

Pré-requis

  • Travailler dans la communication ou le marketing ou être en lien avec ces fonctions et souhaiter prendre en compte les enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux dans son activité

Contenu de la formation

modules à la carte et personnalisables

Module 1 : Comprendre les enjeux sociétaux et environnementaux actuels (Matinée)

  • Les défis sociétaux et environnementaux contemporains et leurs impacts sur les organisations
  • Les attentes des parties prenantes : consommateurs, investisseurs, collaborateurs
  • Le rôle des entreprises dans la transition

Module 2 : Identifier et dialoguer avec les parties prenantes (Fin de matinée)

  • Identifier les parties prenantes internes et externes : employés, clients, partenaires, etc.
  • Créer un dialogue constructif et transparent
  • Stratégies de maintien du lien : comment conserver une relation proactive et continue avec les parties prenantes

Module 3 : Élaborer une stratégie de communication responsable (Après-midi)

  • Les risques du greenwashing et comment les éviter
  • Construire une stratégie de communication responsable : développer des messages cohérents et exemples
  • La transparence dans la communication : comment garantir des informations vérifiables, sincères et pertinentes

Module 4 : Utiliser les bons canaux et mesurer l'impact de la communication responsable (Fin d'après-midi)

  • Choisir les bons canaux de communication pour atteindre les parties prenantes
  • L’éco-conception dans la communication : réduire l’empreinte écologique des messages et de leur diffusion

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

DUREE ET DEROULE

  • Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION

  • Exercices pratiques et interviews face caméra pour valider les acquis.
  • Feedbacks personnalisés à la fin de chaque session.

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation finale via un quiz.

Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Présentations interactives et supports visuels.
  • Exercices pratiques.
  • Accès à des outils gratuits ou à faible coût.

MOYENS TECHNIQUES

  • Vidéoprojecteur et supports numériques pour les sessions en présentiel.
  • Plateformes collaboratives (Zoom, Google Workspace) pour le distanciel.
  • Ordinateurs pour les exercices pratiques.

Accessibilité Handicap

Etude sur demande – prévoir un délai de concertation avec les partenaires. Pour toute demande, contactez-nous pour que un échange personnalisé : seformer@avense-formation.com ou 04.79.34.29.58.
Mathilde Cachart

Mathilde Cachart

Conceptrice et animatrice de la formation

Mathilde CACHART

Experte en stratégie de communication, RSE et gestion de crise.

 Expériences clés :

  • 14 ans au sein du groupe VINCI (VINCI Construction et VINCI Airports)
  • Consultante depuis 2021 avec de nombreuses organisations publiques et privées accompagnées (Grand Lac, Grand Chambéry, Tefal, Opinel, les 2 Alpes, Trimet, SMTC…)

Domaines de compétence :

  • Stratégie de communication : audit, analyse, benchmark, structuration, entretiens parties prenantes, organisation interne.
  • Stratégie gestion et communication de crise : analyse de risques, définition process de gestion de crise, création de plan de communication de crise, médiatraining et exercices de crise.
  • Démarche RSE et communication : accompagnement à la mise en place de démarche RSE, accompagnement du changement, implication des parties prenantes et communication responsable.

Pour en savoir plus :
Tel : 06 77 76 66 54

Prise en charge et financement OPCO

  • Formations individuelles ou en groupes
  • Intra-entreprise ou Inter-entreprises
  • Durée et programmes adaptés aux objectifs
  • Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
  • Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation

Contactez-nous

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En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.

Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV

A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.

Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.

Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation

Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).