Performance Durable : La RSE pour assurer la pérennité de son entreprise

Une formation sur le lien entre RSE et performance durable pour les PME

Formation PERFORMANCE DURABLE :
En quoi la RSE peut vous permettre de pérenniser votre entreprise ?

Avense Conseil vous propose des programmes de formation personnalisés sur la stratégie d’entreprise et la responsabilité sociale et environnementale.
Autour du thème « Performance durable », les modules seront construits et assemblés en fonction de votre contexte et vos objectifs.

La formation vous permettra de :

  • Comprendre les enjeux de transition écologique et sociétale
  • Appréhender les conséquences des réglementations RSE pour chaque entreprise
  • Repenser sa stratégie globale en prenant en compte les contraintes et les opportunités RSE présentes et futures
  • Prendre conscience et saisir les opportunités de changements positifs liés à ces nouvelles règles, pour le dirigeant, les salariés et les parties prenantes

Intra-entreprise

Durée

2 demi-journées non consécutives

Tarifs

750,00 €HT

Tarif par participant
Inter-entreprises
Nous contacter pour un
programme personnalisé
Intra-entreprise
Présentiel ou à distance.

Compétences visées

  • Meilleure connaissance des enjeux sociétaux et environnementaux et des contraintes réglementaires
  • Structuration de la stratégie grâce à des outils
  • Formalisation d’un plan d’action

Public visé

  • Dirigeant, gérant de société
  • Responsable RSE

Pré-requis

  • Connaître le fonctionnement d’une entreprise (Compte de résultat, bilan, contraintes réglementaires)
  • Appétence / curiosité pour le sujet sociétal et environnemental

Contenu de la formation

modules à la carte et personnalisables

Module 1 : Contexte de l’entreprise, présent et futur (1/2 journée)

  • Partage : préoccupations actuelles des entreprises présentes
  • Présentation des enjeux futurs, parfois déjà présents
  • Modèle du doughnut : Limites planétaires et plancher sociétal
  • Etat des réglementations actuelles et futures (bilan carbone, CSRD…)
  • Atelier et discussion : maturité de chaque entreprise sur ces sujets

Module 2 : Quels leviers d’action ? (1/2 journée)

  • Présentation de la matrice de matérialité avec enjeux de l’entreprise et des parties prenantes
  • Exercice : cartographie des parties prenantes
  • Atelier : attentes des parties prenantes (clients, collaborateurs, voisins…)
  • Formalisation de plan d’action pour l’entreprise pour satisfaire à la fois les enjeux de l’entreprise, et les sujets de préoccupation des parties prenantes

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

DUREE ET DEROULE

  • Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
  • Visioconférence possible via une application à définir (Teams, Skype, …)
  • Sessions inter-entreprises à partir de 4 participants

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION

  • Réussite et progression des participants lors des exercices applicatifs en cours de session

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION

  • Capacité à réaliser en autonomie son planning rédactionnel et ses publications en fin de formation

Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Diffusion de présentation
  • Exploration des réseaux
  • Exercices applicatifs

MOYENS TECHNIQUES

  • En présentiel : Accès à internet + vidéoprojecteur + ordinateur + smartphone ou tablette
  • A distance : ordinateur avec accès à internet + smartphone ou tablette

Accessibilité Handicap

Etude sur demande – prévoir un délai de concertation avec les partenaires. Pour toute demande, contactez-nous pour que un échange personnalisé : seformer@avense-formation.com ou 04.79.34.29.58.
Formation RSE

Séverine PAYOT
Conceptrice et animatrice de la formation

Créatrice, gérante et consultante au sein de la société Sèves depuis 2021
Conseil et formation auprès de PME, ETI et grands groupes, experte de la transformation opérationnelle et stratégique depuis plus de 15 ans.

Pour en savoir plus :
https://www.linkedin.com/in/severine-payot/

Prise en charge et financement OPCO

  • Formations individuelles ou en groupes
  • Intra-entreprise ou Inter-entreprises
  • Durée et programmes adaptés aux objectifs
  • Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
  • Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation

Contactez-nous

Pour échanger sur vos projets, vos questions, relatives au formations de votre équipe.
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Contactez-nous par mail ou téléphone

Faites-nous part de votre besoin : Quel que soit votre contexte, n’hésitez pas à prendre contact, nous vous accueillons et vous informons.

En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.

Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV

A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.

Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.

Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation

Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).