Formation aux Achats pour non-acheteur
Acheteur(se) de pièces plastiques
(notamment injectées)
Diffuser au sein de votre entreprise une culture de l’achat optimisé et sécurisé pour une meilleur performance globale.
Ce programme s’adresse principalement aux collaborateurs
– impliqués à différents stades dans les processus Achats sans pour autant faire partie du service Achats (s’il existe)
– et qui doivent en comprendre les enjeux, les risques et les processus.
Que ces collaborateur(rice)s soients amené(e)s à collaborer avec vos acheteurs ou bien à traiter en toute délégation-autonomie.
Cette formation aux Achats (essentiellement indirects *) pour les non-spécialistes des Achats est un excellent moyen pour optimiser et sécuriser ce poste toujours très important de votre compte de résultat.
(*) Par achats indirects, nous entendons toutes les biens et services achetés qui n’entrent pas dans les nomenclatures et gammes des produits ou services vendus et qui n’entrent pas directement et proportionnellement dans les coûts de revient.
Cela intègre notamment : les achats d’investissements, de prestations physiques et intellectuelles, d’outillages, d’énergies, de consommables de production et tertiaires…
A l’issue du programme, chaque participant(e) aura une bonne vision des bonnes pratiques en Achats et sera donc en mesure de les déployer en alignement avec l’organisation, la culture et les valeurs de son entreprise.
Chaque participant sera donc capable de :
-
- Manager les interactions avec les différents services de l’Entreprise
- Identifier les étapes clés du processus Achats
- Comprendre les mécanismes permettant de maitriser les dépenses tout en garantissant disponibilité et qualité
- Appréhender les enjeux stratégiques de la sécurisation et de l’optimisation des Achats
- Sélectionner les fournisseurs et prestataire sur des critères adaptés
- Manager des relations saines avec les fournisseurs et prestataires
- Avoir une vue d’ensemble des outils de dynamisation concurrentielle et de négociation simple
Intra-entreprise
Durée
- 2 demi-journées – idéalement séparée de quelques semaines
Ou bien une journée complète.
Tarifs
1 770,00 € HT
Compétences visées
Capacité à
- Sélectionner des fournisseurs et prestataires adaptés aux besoins actuels et futurs de l’Entreprise
- Mener des consultations techniques et challenger les soumissionnaires
- Rechercher des optimisations technico-logistico-économiques
- Préparer des argumentaires techniques d’optimisation et de négociation
Public visé
- Tout(e) Collaborateur(trice) en relation avec des fournisseurs et prestataires
– n’appartenant pas nécessairement au service Achats
– amené(e) à collaborer avec vos acheteurs
– ou bien à traiter en toute délégation-autonomie.
Pré-requis
- Aucun pré-requis nécessaire, toutefois, il est souhaitable que les participants aient à contribuer ou à mener des Achats prochainement
Contenu de la formation
modules à la carte et personnalisables
Module 1 : Introduction (1/2 journée)
- De quoi parlons-nous ? Typologies des Achats en entreprise
- Les enjeux : missions et objectifs de l’ « acheteur »
- Les parties prenantes internes
- Le processus Achats : de l’émergence du besoin à la commande et au-delà
– Le CdC fonctionnel
– L’appel d’offre – le choix des soumissionnaires – le sourcing
– Le dépouillement des offres – la notion de coût total
– Le processus de décision – sélection
Module 2 : Processus (1/2 journée)
- Le processus Achats (suite)
- La négociation
- La contractualisation
- Le monitoring de réalisation
- …
- Cas pratiques adaptés à la réalité des participants
- 1 exercice de simulation d’entretien fournisseur (négociation)
Questions/réponses sur les cas-exemples des participants
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
DUREE ET DEROULE
- Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION
- Exercices applicatifs
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION
- Quiz de connaissances préalables
- Grille d’évaluation des acquis
- Bilan final
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Apports « théoriques » interactifs
- Etudes de cas pratiques adaptés à la réalité des participants
- Travail sur des cas apportés par les participants
- Diffusion des slides présentés et commentés
- Outils et matrices méthodologiques réutilisables par les participants
MOYENS TECHNIQUES
- Vidéoprojecteur
- Paperboard
Accessibilité Handicap
Alain Sondaz
Conception et animation de la formation "Négociation achats"
Ancien dirigeant Achats industriels,
Manager de transition
Consultant – Formateur (en Ecole et en Entreprise)
et coach en Achats industriels depuis 2014.
Prise en charge et financement OPCO
- Formations individuelles ou en groupes
- Intra-entreprise ou Inter-entreprises
- Durée et programmes adaptés aux objectifs
- Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
- Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation
Contactez-nous
Pour échanger sur vos projets, vos questions, relatives au formations de votre équipe.
Bénéficiez d'un premier entretien gratuit.
Contactez-nous par mail ou téléphone
Faites-nous part de votre besoin : Quel que soit votre contexte, n’hésitez pas à prendre contact, nous vous accueillons et vous informons.
En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.
Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV
A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.
Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.
Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation
Dans le mois suivant votre validation.
(ou dans le délai correspondant à votre besoin).