Créer et gérer une newsletter qui convertit

Une formation pour les entreprises souhaitant mettre en place une stratégie d’inbound marketing efficiente par l’usage de la newsletter, l’emailing ou le leadnurturing.

Management de l’équipe de vente

La formation vous permettra de :

  • Comprendre les fondamentaux d’un emailing/newsletter efficace
  • Construire un message clair et engageant en fonction des cibles
  • Rédiger un objet et un contenu percutant qui maximise le taux d’ouverture et de conversion
  • Structurer un email attractif visuellement et ergonomiquement
  • Intégrer des appels à l’action (CTA) efficaces
  • Respecter le cadre légal du RGPD
  • Analyser les performances de leur emailing et l’optimiser

Intra-entreprise

Durée

1 journées, soit 7 heures de formation

Tarifs

Intra-entreprise : 2 242 € HT

Inter-entreprises : 472 € HT

– Intra-entreprise : tarif pour 1 à 8 participants de la même entreprise
– Sessions inter-entreprises : nous contacter pour connaître les dates

Présentiel.

Compétences visées

  • Élaborer une stratégie d’emailing alignée avec les objectifs marketing
  • Appliquer les bonnes pratiques de rédaction et de structuration
  • Utiliser des outils d’analyse pour améliorer ses campagnes
  • Concevoir un email responsive et compatible avec les contraintes techniques et légales

Public visé

• Dirigeant PME, ETI, TPE
• Membre du comité de Direction, Responsables de fonctions support de l’entreprise en mesure d’impulser, animer et piloter un travail sur la stratégie de l’entreprise
• Equipes Marketing / Commerciale / Communication (programme adapté en fonction des besoins de perfectionnement)
• Créateur d’entreprise

Pré-requis

  • Être impliqué dans les fonctions de Direction, Communication ou Marketing.

Contenu de la formation

modules à la carte et personnalisables

Module 1 : Introduction à l'emailing et à la newsletter (1 heure)

    • Comprendre le rôle et l’importance de l’emailing dans une stratégie marketing.
    • Différences entre emailing et newsletter
    • Les objectifs d’un email (engagement, conversion, fidélisation, etc.)
    • Les KPI essentiels (taux d’ouverture, taux de clics, taux de
    • désabonnement)
    • Travail appliqué :

    Analyse critique d’emails existants (bons et mauvais exemples) : quels éléments fonctionnent ou non ?

    Module 2 : Audience, contenu et design (3,5 heures)

    Définir son audience et son message (1h)

    • Savoir adapter son contenu aux attentes et comportements des destinataires.
    • Segmentation et personnalisation : importance du bon ciblage
    • Le ton et le style en fonction des personas
    • L’importance de l’objet et du pré-header

    Travail appliqué : Création d’un persona cible et élaboration de l’objet et du pré-header adapté

    Rédiger un email impactant (1h30)

    • Maîtriser l’art de la rédaction persuasive et engageante.
    • Les règles de copywriting (AIDA, storytelling, FOMO, preuve sociale)
    • Équilibre entre contenu informatif et incitatif
    • La place des CTA (Call-to-Action)

    Travail appliqué : Réécriture d’un email en appliquant les techniques vues, A/B testing sur des objets et CTA

     

    Design et ergonomie d’un emailing efficace (1h)

    • Construire un email lisible, attractif et optimisé.
    • Hiérarchisation de l’information (modèle en F/Z)
    • Responsive design et compatibilité mobile
    • L’utilisation des visuels et boutons CTA

    Travail appliqué : Création d’un wireframe d’email avec une bonne structure visuelle

    Module 3 : Envoyer et optimiser ses campagnes (3 heures)

    Choisir les bons outils et éviter les erreurs (1h)

      • Identifier les meilleures plateformes et respecter les bonnes pratiques techniques.
      • Outils d’envoi (Mailchimp, Brevo, Sarbacane, HubSpot…)
      • Bonnes pratiques anti-spam et délivrabilité
      • RGPD et consentement

      Travail appliqué : Comparatif d’outils et prise en main rapide d’un éditeur d’email

       

      Mesurer et optimiser ses campagnes (1h30)

      • Analyser les performances et ajuster ses emails pour de meilleurs résultats.
      • Lecture des statistiques et prise de décision
      • Amélioration continue : A/B testing, réengagement
      • Exemples d’optimisation réussie

      Travail appliqué : Étude de cas : Analyse de KPIs réels et recommandations d’amélioration

      Conclusion et mise en pratique finale (30 min)

      • Mettre en application tous les concepts vus dans la journée
      • Exercice final : Création complète d’un emailing ou newsletter , avec feedback personnalisé

      Modalités de suivi et d’exécution de la formation

      LIEU DE LA FORMATION

      • Formation en intra-entreprise : chez Avense Formation ou chez le client.
      • Inter-entreprise : Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport facturés

      MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION

      • Exercices applicatifs pour chaque partie

      MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION

      • Exercices applicatifs de validation de chaque partie
      • Bilan final
      • Quizz de validation des acquis
      • Évaluation à chaud (feedback des participants)

        Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

        MOYENS PÉDAGOGIQUES

        • Apports théoriques et études de cas
        • Mises en situation et jeux de rôles
        • Travail en groupe et intelligence collective
        • Échanges de bonnes pratiques et co-développement

        MOYENS TECHNIQUES

        • Vidéoprojecteur
        • Paperboard
        • PC connecté à internet à prévoir par chaque participant

        Accessibilité Handicap

        Etude sur demande – prévoir un délai de concertation avec les partenaires. Pour toute demande, contactez-nous pour que un échange personnalisé : seformer@avense-formation.com ou 04.79.34.29.58.
        Lydia MEGUIRECHE

        Lydia MEGUIRECHE

        Conceptrice et animatrice de la formation

        Consultante et expert formatrice.

        Après une première immersion dans le commerce et l’événementiel au sein de Grands Groupes, j’ai dirigé ma propre entreprise pendant 8 ans. Cette expérience entrepreneuriale m’a permis d’acquérir une compréhension approfondie des défis des TPE/PME : recrutement, formation, développement commercial, organisation et création de valeur.
        Convaincue de l’importance du digital dans la performance des entreprises, j’ai ensuite spécialisé mon expertise dans le webmarketing et l’omnicanalité, afin d’offrir des solutions adaptées aux réalités du marché.

        Domaines d’Expertise

        • Web Marketing & Social Media Marketing
        • Création et optimisation de Site Web
        • Stratégie de Relation Client Omnicanale
        • Lead Nurturing & Génération de prospects qualifiés
        • Management et performance des équipes commerciales

        Prise en charge et financement OPCO

        • Formations individuelles ou en groupes
        • Intra-entreprise ou Inter-entreprises
        • Durée et programmes adaptés aux objectifs
        • Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
        • Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation

        Contactez-nous

        Pour échanger sur vos projets, vos questions, relatives au formations de votre équipe.
        Bénéficiez d'un premier entretien gratuit.

        Contactez-nous par mail ou téléphone

        Faites-nous part de votre besoin : Quel que soit votre contexte, n’hésitez pas à prendre contact, nous vous accueillons et vous informons.

        En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.

        Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV

        A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.

        Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.

        Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation

        Dans le mois suivant votre validation.
        (ou dans le délai correspondant à votre besoin).