Communication et RSE : construire une stratégie durable et transparente (2 jours)

La gestion de crise est un enjeu stratégique majeur pour les organisations. Lorsqu’un événement grave survient, la capacité à prendre les bonnes décisions et à diffuser une communication appropriée est un enjeu prioritaire.

Communication et RSE : construire une stratégie durable et transparente (2 jours)

« Les entreprises doivent aujourd’hui créer de la valeur non plus seulement pour les actionnaires mais aussi pour la société et pour leurs parties prenantes. » — Joyce Sou (B Corp)

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est désormais au cœur des stratégies organisationnelles. La mise en œuvre d’une démarche RSE est une source d’opportunités et de pérennité mais pour être efficace, une communication appropriée est indispensable. Que ce soit en interne ou en externe, une stratégie de communication RSE bien pensée est essentielle pour assurer l’engagement des collaborateurs et valoriser les actions auprès des parties prenantes.

La formation vous permettra de : 

  • Comprendre les enjeux sociétaux de la transition écologique et accompagner la mise en œuvre de démarche RSE.
  • Connaître les impacts environnementaux des campagnes de communication pour mettre en place l’éco-conception dans ses campagnes.
  • Maîtriser les codes éthiques et la règlementation du secteur de la communication pour créer des messages responsables et éviter le greenwashing.
  • Comprendre le rôle de la communication dans la création de nouveaux imaginaires.

Intra-entreprise

Durée

2 jours, soit 14 heures

Tarifs

2 245,00 € HT

Prix pour 1 à 3 personnes de la même entreprise
Présentiel ou à distance.

Compétences visées

  • Identifier les impacts sociaux et environnementaux de sa communication
  • Adapter ses communications en prenant en compte les enjeux environnementaux et sociétaux

Public visé

 

  • Les responsables RSE, développement durable et innovation sociale, cherchant à renforcer la communication autour de la RSE
  • Les responsables de la communication (internes et externes) qui souhaitent intégrer la RSE dans leur stratégie de communication
  • Les dirigeants et managers en charge de l’alignement des actions de l’entreprise avec les enjeux sociaux et environnementaux
  • Les équipes RH impliquées dans le changement organisationnel et le développement d’une culture RSE
  • Les consultants et experts en RSE et développement durable souhaitant approfondir leurs connaissances pratiques sur la communication RSE

Pré-requis

  • Travailler dans la communication ou le marketing ou être en lien avec ces fonctions et souhaiter prendre en compte les enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux dans son activité

Contenu de la formation

modules à la carte et personnalisables

Module 1 : Comprendre le contexte et les enjeux sociétaux et environnementaux actuels (jour 1)

  • Les défis sociétaux et environnementaux contemporains et leurs impacts sur les organisations
  • Les attentes croissantes des consommateurs, des investisseurs, et des collaborateurs en matière de RSE
  • Le rôle des entreprises dans la transition vers une société plus durable

Module 2 : Les fondements de la RSE : enjeux, bénéfices et mise en œuvre (jour 1)

  • Définition de la RSE et de ses principaux enjeux : économique, environnemental, social
  • Les bénéfices pour l’entreprise : innovation, performance, fidélisation des parties prenantes
  • Les étapes pour mettre en place une démarche RSE dans une organisation

Module 3 : Identifier les parties prenantes et créer les conditions d’un dialogue constructif (jour 1)

  • Identifier les parties prenantes internes et externes : collaborateurs, clients, investisseurs, communautés, etc.
  • Mettre en place un dialogue efficace et transparent pour renforcer la confiance et l’engagement
  • Stratégies pour maintenir un lien constant et proactif avec les parties prenantes tout au long de la démarche RSE

Module 4 : Identifier les leviers internes pour accompagner le changement dans l’organisation (jour 2)

  • Comment mobiliser et impliquer les équipes internes dans la démarche RSE
  • Les leviers culturels et managériaux pour soutenir une transition réussie vers des pratiques durables
  • L’importance de la formation et de l’accompagnement dans le processus de changement

Module 5 : Définir une stratégie de communication externe RSE sans greenwashing (jour 2)

  • Les risques du greenwashing et comment les éviter
  • Comment élaborer une stratégie de communication authentique et transparente sur la RSE
  • Utiliser des messages cohérents et vérifiables pour construire une image de marque responsable et engagée

Module 6 : Élaborer un plan de communication RSE (jour 2)

  • Choisir les bons médias et canaux de communication adaptés à chaque partie prenante
  • Intégrer l’éco-conception dans la communication : de la conception des messages à la diffusion

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

DUREE ET DEROULE

  • Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION

  • Exercices pratiques et interviews face caméra pour valider les acquis.
  • Feedbacks personnalisés à la fin de chaque session.

MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation finale via un quiz.

Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Présentations interactives et supports visuels.
  • Exercices pratiques.
  • Accès à des outils gratuits ou à faible coût.

MOYENS TECHNIQUES

  • Vidéoprojecteur et supports numériques pour les sessions en présentiel.
  • Plateformes collaboratives (Zoom, Google Workspace) pour le distanciel.
  • Ordinateurs pour les exercices pratiques.

Accessibilité Handicap

Etude sur demande – prévoir un délai de concertation avec les partenaires. Pour toute demande, contactez-nous pour que un échange personnalisé : seformer@avense-formation.com ou 04.79.34.29.58.
Mathilde Cachart

Mathilde Cachart

Conceptrice et animatrice de la formation

Mathilde CACHART

Experte en stratégie de communication, RSE et gestion de crise.

 Expériences clés :

  • 14 ans au sein du groupe VINCI (VINCI Construction et VINCI Airports)
  • Consultante depuis 2021 avec de nombreuses organisations publiques et privées accompagnées (Grand Lac, Grand Chambéry, Tefal, Opinel, les 2 Alpes, Trimet, SMTC…)

Domaines de compétence :

  • Stratégie de communication : audit, analyse, benchmark, structuration, entretiens parties prenantes, organisation interne.
  • Stratégie gestion et communication de crise : analyse de risques, définition process de gestion de crise, création de plan de communication de crise, médiatraining et exercices de crise.
  • Démarche RSE et communication : accompagnement à la mise en place de démarche RSE, accompagnement du changement, implication des parties prenantes et communication responsable.

Pour en savoir plus :
Tel : 06 77 76 66 54

Prise en charge et financement OPCO

  • Formations individuelles ou en groupes
  • Intra-entreprise ou Inter-entreprises
  • Durée et programmes adaptés aux objectifs
  • Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
  • Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation

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En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.

Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV

A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.

Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.

Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation

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(ou dans le délai correspondant à votre besoin).