Initiation au growth hacking
Initiation au growth hacking
La formation vous permettra de :
- Comprendre les principes fondamentaux du growth hacking et son application dans la stratégie d’acquisition client.
- Découvrir les outils et techniques clés pour accélérer la croissance à moindre coût.
- Savoir concevoir et tester des campagnes d’acquisition client en utilisant une approche itérative et basée sur les données.
- Maîtriser l’analyse des résultats pour optimiser les actions et maximiser leur impact
Intra-entreprise
Durée
3 jours / 21 heures
Tarifs
3 420 €HT
Compétences visées
- Identifier des leviers de croissance adaptés à votre activité.
- Mettre en place des stratégies innovantes et agiles pour l’acquisition et la fidélisation client.
- Exploiter les outils numériques (emailing, SEO, SEA, réseaux sociaux, etc.) pour générer des leads qualifiés.
- Appliquer des méthodes d’expérimentation rapide pour tester et valider des hypothèses de croissance.
- Analyser et interpréter les indicateurs de performance pour ajuster les actions.
Public visé
- Entrepreneurs et startups souhaitant accélérer leur croissance avec des méthodes agiles et peu coûteuses.
- Marketeurs et chargés de communication désirant intégrer le growth hacking dans leur stratégie digitale.
- Commerciaux et business développeurs cherchant à optimiser leur processus d’acquisition client.
- Toute personne curieuse de découvrir des approches innovantes pour booster la croissance de son activité.
Pré-requis
- Connaissances de base en marketing digital et acquisition client.
- Familiarité avec les outils numériques (Google Analytics, CRM, réseaux sociaux, etc.).
- Une appétence pour l’innovation et l’expérimentation.
Contenu de la formation
Programme personnalisable
Partie 1 : Comprendre les bases du Growth Hacking
Module 1 : Fondamentaux et mindset du Growth Hacking – 1 journée
- Introduction au Growth Hacking :
– Définition, origine et principes.
– Différence entre marketing classique et growth hacking. - Les étapes clés de l’entonnoir AARRR (Acquisition, Activation, Rétention, Referral, Revenue).
- Présentation des outils incontournables :
– Analytics, scraping, outils d’automatisation, CRM. - Atelier pratique : travail sur des demos d’outils pratiques :
- Logiciel de scraping
- Logiciel d’emailing
Partie 2 : Techniques et outils pour l’acquisition client
Module 2 : Acquisition rapide et ciblée – 1 journée
- Techniques d’acquisition client :
– Optimisation des canaux existants : SEO, SEA, réseaux sociaux.
– Création de campagnes d’emailing percutantes.
– Utilisation des publicités ciblées et retargeting. - Stratégies de viralité et referral marketing :
– Comment inciter vos clients à devenir vos ambassadeurs.
– Mise en place de programmes de parrainage. - Approche itérative et test & learn :
– Comment définir et tester des hypothèses de croissance.
– Méthodes pour effectuer des tests A/B. - Analyse des KPIs et suivi des performances :
– Quels indicateurs suivre pour piloter vos campagnes.
– Utilisation des dashboards pour visualiser les résultats. - Automatisation des processus : introduction aux outils pour simplifier et accélérer les actions.
- Atelier pratique : Création d’un funnel AARRR personnalisé
Partie 2 : Tester, analyser et optimiser pour accélérer la croissance
Module 3 : Expérimentation et optimisation continue – 1 journée
- Growth hacking et scalabilité :
– Passage de l’expérimentation à une mise en œuvre à grande échelle. - Focus sur la psychologie utilisateur :
– Les biais cognitifs influençant la décision d’achat (ex. : biais d’urgence, effet de rareté).
– Les principes de persuasion (modèle Cialdini, Fogg Behavior Model).
– Comment utiliser ces leviers pour optimiser vos campagnes. - Étude des erreurs et pièges courants :
– Les erreurs fréquentes dans la mise en place d’une stratégie de growth hacking (ex. : surestimer l’automatisation, négliger la qualité des contenus).
– Les signaux d’alerte à surveiller dans les données analytiques.
– Comment pivoter rapidement lorsqu’une expérimentation échoue.
– Collaboration entre marketing, sales et produit pour trouver des solutions intégrées. - Atelier pratique : Hackathon d’idées de croissance en mode brainstorming
Quiz final de validation des acquis.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
DUREE ET DEROULE
- 3 journées, soit 21 heures
- Lieu de la formation en intra entreprise : chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)
- Documents de suivi de la formation : Convocation, attestations de présence et questionnaires de satisfaction, certificats de fin de formation
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION
-
Exercices applicatifs pour chaque partie
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION
- Exercices applicatifs de validation de chaque partie
- Bilan final
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Diffusion de présentation
- Interface d’un logiciel de démo de marketing
- Outils et matrices méthodologiques réutilisables
- Exercices applicatifs
-
MOYENS TECHNIQUES
- Vidéoprojecteur
- Paperboard
-
Accessibilité Handicap
Helga Berton-Granié
Conceptrice et animation de la formation « Initiation au growth hacking »
Fondatrice et CEO de l’agence Top Moumoute depuis 2024.
Créatrice de service marketing depuis plus de 7 ans dans des startups.
Formatrice en haute école de commerce pour des Masters : Marketing Automation / Transformation Digitale des entreprises / Growth Hacking / Communication digitale & Marketing Stratégique.
Pour en savoir plus :
www.linkedin.com/in/helgabertongranie
Tel : 06 61 81 18 57
Prise en charge et financement OPCO
- Formations individuelles ou en groupes
- Intra-entreprise ou Inter-entreprises
- Durée et programmes adaptés aux objectifs
- Prise en charge OPCO – organisme référencé Datadock et certifié Qualiopi
- Formation à distance possible, la plupart des programmes sont expérimentés et adaptés pour ce mode de formation
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