Les Clés pour un recrutement adapté

Une formation pour les entreprises désireuses de mieux structurer leurs recrutements, de comprendre les enjeux d’un bon recrutement, de maitriser les différents contrats de travail, les mesures pour l’emploi, et surtout de savoir comment faire le bon choix.
Découvrir

Les clés pour un recrutement adapté

  • Connaître les fondamentaux sur la législation obligatoire
  • Analyser et comprendre la stratégie entreprise sur le recrutement
  • Savoir faire une analyse de poste en amont et en aval de la hiérarchie
  • Maîtriser les méthodes de mise en œuvre des actions de sourcing et différents canaux de diffusion
  • Être en mesure de repérer les postulants intéressants et intéressés
  • Analyser et trier les candidatures
  • Préparer l’entretien des postulants retenus
  • Déterminer le contrat de travail adapté (cdi, cdd, alternants)
  • Intégration du nouvel arrivant

Intra-entreprise

Durée

2,5 jours

Tarifs

2 850 €HT par jour et par participant

1 à 3 personnes maximum en intra-entreprise
Inter-entreprise : nous contacter 
Présentiel ou à distance.
Réserver une session

Compétences visées

  • Aptitude à prendre du recul sur l’activité quotidienne
  • Capacité à concevoir des outils d’entretien, et d’analyse de poste avec retour
  • Connaissance et maîtrise des ressources disponibles internes pour mener à bien la mission demandée
  • Capacité à diffuser une offre d’emploi (réseaux disponibles)
  • Analyse de chaque situation (cv, entretien…)

Public visé

  • Collaborateur et/ou dirigeant d’entreprise en charge des missions de recrutement, ayant besoin d’une mise à jour de ses connaissances ou d’une montée en compétence

Pré-requis

  • Être concerné et en charge de missions liées aux Ressources Humaines en général, et au recrutement en particulier

Contenu de la formation

modules à la carte et personnalisables

Partie 1 : Du cadrage stratégique au plan d’action de recrutement

Module 1 : La stratégie – 1 journée

  • Introduction et présentation de la législation sur les contrats (connaissance des mesures handicap et inclusion, CDD, CDI, contrats en alternances…)
  • Apprendre la stratégie de l’entreprise sur le recrutement (besoins réels) – Diagnostic ressources humaines (analyse de la situation socio- économique et RH de l’entreprise)
  • Mise en évidence
  • Outils méthodologiques et exercices sur le profil de poste à construire, avec les savoirs, savoir-faire, savoir être
  • Construire une offre d’emploi adaptée – diffusion des postes vacants sur différents canaux et réseaux (ateliers pratiques)

Module 2 : Le plan d’action à construire  – ½ journée

  • Réception de cv et candidatures – Présélection des candidatures
  • Méthodologie d’élaboration de grille des compétences requises et d’entretien
  • Ateliers pratiques sur des exemples d’actions

Partie 2 : Mise en œuvre du plan d’actions de recrutement

    Module 3 : Réalisation d’entretien – Posture – Trame : 2 x ½ journées 

    • Actions de communication et d’entretien : Présentation de l’entreprise – Définition des attentes de l’entreprise et du poste à pourvoir auprès des postulants,
    • Questions ouvertes
    • Présentation du postulant par lui-même et sa détermination de son parcours
    • Repérer les savoirs, savoirs faire, savoirs être pour le poste à pourvoir
    • Information sur l’intégration du postulant
    • Grille préparée à complétée pendant l’entretien
    • Questions ouvertes
    • Ateliers pratiques à chaque séance et exercices inter-séances à réaliser
    • Bilan, révisions, questions / réponses : Quizz fin de formation

    Meodalités de suivi et d’exécution de la formation

    DUREE ET DEROULE

    • Lieu de la formation en intra entreprise : chez Avense Formation ou chez le client. (Possibilité d’externaliser le lieu de la formation, éventuels frais de location et de transport en sus)

    MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN COURS DE FORMATION

    • Exercices applicatifs pour chaque partie

    MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’ACTION EN FIN DE FORMATION

    • Exercices applicatifs de validation de chaque partie
    • Bilan final

    Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

    MOYENS PÉDAGOGIQUES

    • Diffusion de présentation
    • Outils et matrices méthodologiques réutilisables
    • Exercices applicatifs

    MOYENS TECHNIQUES

    • Vidéoprojecteur
    • Paperboard

    Accessibilité Handicap

    Etude sur demande – prévoir un délai de concertation avec les partenaires. Pour toute demande, contactez-nous pour que un échange personnalisé : seformer@avense-formation.com ou 04.79.34.29.58.

    Christine PELOUZE HAUBEROCHE
    Consultante ressources humaines / Conceptrice et animatrice de formations
    Conseil et formation auprès de TPE/PME, experte des ressources humaines et de l’accompagnement depuis plus de 30 ans en tant que :
    – Accompagnement en gestion des emplois et des compétences de l’entreprise
    – Accompagnements en développement des compétences et des carrières
    – Accompagnement aux recrutements (Cadres, Non-cadres, Alternants, Stagiaires)
    – Intégration des nouveaux entrants

    Pour en savoir plus / contacts :
    https://christine-pelouze-conseil.fr
    https://www.linkedin.com/in/christine-pelouzehauberoche/
    Tél : 06.71.97.69.24
    c.pelouzehauberoche@orange.fr

    Contactez-nous

    Pour échanger sur vos projets, vos questions, relatives au formations de votre équipe.
    Bénéficiez d'un premier entretien gratuit.

    Contactez-nous par mail ou téléphone

    Faites-nous part de votre besoin : Quel que soit votre contexte, n’hésitez pas à prendre contact, nous vous accueillons et vous informons.

    En fonction des thématiques et des contextes, les formations peuvent être organisées en présentiel, en entreprise, dans un lieu spécifique, ou à distance.

    Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV

    A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés dans la semaine suivant votre demande.

    Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.

    Nous nous engageons à organiser le démarrage de la formation

    Dans le mois suivant votre validation.
    (ou dans le délai correspondant à votre besoin).